云南师宗县烟草建章立制责任到人确保烟叶生产基础设施项目管护责任落到实处

为提高烟叶生产基础设施建设项目管护监督水平，云南师宗县烟草专卖局（分公司）建章立制，责任到人，进一步加强基础设施建设项目管护工作的监督管理，确保项目发挥长久效益。

师宗县烟草专卖局（分公司）建章立制，责任到人。制定烟叶生产基础设施项目管护方针和政策，按照“谁受益、谁管护”的原则，落实管护责任人，签订管护协议，确保管护责任落到实处。

注重管护主体，确保烟叶生产基础设施项目产权按照项目建设主体进行权属划分。烟叶生产基础设施项目产权按照项目建设主体进行权属划分，建设主体既是产权主体，又是管护主体。运行管护工作不得交由营利性组织、机构、企业或个人经营。

注重摸底调查，确保项目进行信息采集。进行摸底调查，对建设的项目进行信息采集，统计在用、闲置、损毁数量，并做好归档工作；收集项目核销及动态统计基础数据，现场核实核销、调剂、非烟草行业投建项目运行情况。

注重监督职责，确保开展项目日常管护、履行管护职责、落实管护措施。上级负责各产区项目运行管护监督办法的制订和指导、监督和落实；市级公司负责承担项目管护的主要监管职能；县级分公司负责承担项目管护的具体监管责任；烟叶工作站负责指导和监督管护主体开展项目日常管护、履行管护职责、落实管护措施。

注重监督检查，确保基础设施“建好、管好、用好”。检查基础设施项目修建、使用情况是否按照相关标准，制定完善项目建后管护制度，明确管护主体、落实管护责任，着力提升烟叶基础设施管护水平，让基础设施“建好、管好、用好”。

注重监督内容，确保管护责任落到实处。监督内容主要包括管护制度建设情况、管护制度落实情况、管护资金管理情况和闲置项目调剂使用情况。