答好物流绿色发展这道题，北京烟草的路径是……

王娟/视频

冬日的北京，一条条街巷胡同里，四合院星罗棋布，树木色彩斑斓，充满了烟火气息。

胡同是北京老城的肌理，一头连着历史，一头连着百姓生活，是首都生态文明建设的重点之一。随着北京中轴线申遗保护和街巷精细化治理的推进，物流配送有了更为便捷的通行条件，车辆能够更顺畅地穿梭于胡同之间。

日前的一个清晨，北京烟草的送货车稳稳停在位于东城区禄米仓胡同的红霞烟酒店门前，送货员刘铁利送来新订购的卷烟，店主晁宝琴在手机“京叶云商”App上轻轻一点，就完成了电子签收。

同一时间，北京烟草物流中心调度室内，工作人员正聚精会神地对着电脑屏幕，根据上面显示的电子地图和不同颜色标注的配送路线，记录着车辆和送货里程等数据，以便有突发状况随时调整和优化线路。

算力替代人力、模型替代经验，自2023年7月北京烟草商业系统依托算法研究应用智慧配送模型以来，随着电子地图助力“直配+接力”的物流网络布局持续优化，配送资源进一步整合，路线精准到每一条胡同，进一步提高了配送效率和精确度。

“智能化监管物流业务核心环节，一键输出配送方案，实现了配送调度的智慧化、集约化，零售客户更加满意，我们也为节能减排做出了新的努力。”北京烟草物流中心配送运营部调度员柴小京介绍。

这一变化，体现了北京市烟草专卖局（公司）贯彻落实国家碳达峰碳中和目标、努力答好物流绿色发展这道题的生动实践。

近年来，国家烟草专卖局先后印发行业“十四五”绿色低碳循环发展工作方案、做好行业碳达峰碳中和工作的实施意见，构建绿色物流指标体系。立足首都，北京市局（公司）认真贯彻落实国家局工作部署，努力推进国家“双碳”目标落地、践行行业绿色物流规划，制定碳达峰碳中和工作方案、“十四五”生态环境保护工作实施意见等，健全生态环境保护长效机制。

入库、出库、分拣、包装、送货……一条条卷烟从这里出发，抵达分布于街头巷陌的零售终端。

如何从绿色发展的角度，实现物流全流程降本增效？

北京市局（公司）以“一体化、智慧化、绿色化”为发展目标，坚持精益高效、协调共享、绿色循环的发展方向，致力于构建一个符合行业发展趋势、适应北京烟草高质量发展需求的“安全、高效、绿色、优质”物流配送体系。

北京市局（公司）“答题”路径。原色制图

该体系聚焦整体发展、协调发展和可持续发展，通过加强上下联动、业务协作、管理协同，推动实现绿色循环、精益高效，形成了具有北京烟草特色的“柔韧”物流模式。

“柔韧”物流模式的探索始于卷烟配送环节，强调业务运行的“柔”性和人员队伍的“韧”性。其中，“柔”代表业务运行的灵活性，“韧”则是坚实的基础，两者相辅相成、有机统一。

随着该模式效果的显现，北京烟草物流中心进一步运用供应链物流管理理念，探索物流链条底层的“柔韧”支撑能力建设。通过树立系统思维和观念，打通堵点和断点，加强物流全方位各环节的协同配合，在“柔”的基础上，突出“韧”性保障能力，使卷烟仓储、分拣、配送等环节更加高效、环保。

清洁生产是实现节能降碳的重要手段。

走进周转区，映入眼帘的是A、B区一排排笼车码放得井然有序，而在C区，一摞摞回收的卷烟包装箱同样排列得整齐划一。仓储分拣部的工作人员正忙着清点数量，他们一边对照移动终端上的云表格进行数据复核，一边统计和分析，确保每个环节精确无误。

工作人员清点回收的烟箱，确保每个环节精准无误。王娟/摄 

以“中南海”品牌烟箱回收任务为例，由于年初业务的变动，后续完成目标任务压力较大。应对这一挑战，物流中心迅速调整策略，制定详细的拣选计划，明确任务目标和时间节点，指定专人负责组织、协调和监督，通过多方复核，严格落实拣选标准执行、质量监控，确保准确和高效。截至9月底，年度拣选任务已完成99.7%。

来到仓储作业区，一辆辆工业企业运烟车辆停靠在站台，等待卸货入库。这里最具特色的是托盘联运卸货模式：通过标准化循环使用托盘，有效降低了物流成本；按标准垛型组盘，深化应用RFID、二维码、机器视觉等技术，实现了成品卷烟由工业到商业的无缝对接。以前需要6个人、30分钟卸完一辆车，现在仅需一辆叉车、十几分钟就能完成卸货入库，提高了运输效率，降低了运输成本和劳动强度。

北京烟草通过标准化循环使用托盘，有效降低了物流成本。王娟/摄

除此之外还有一系列举措，展现着北京市局（公司）发展绿色物流的决心：采用自动化立体仓库技术，大幅节省占地面积；利用出入库管理系统、机械手和穿梭车，促进综合节能；使用电动叉车、地牛（电动液压车），实现场内物流零排放；实施登车桥改造、站台降噪、错峰装卸等，降低噪声污染；部分建筑采用阳光棚顶自然采光，车间使用LED照明技术，有效节约电能……

如今，北京烟草商业系统的物流核心业务整体呈现持续、稳定、节约状态，向着清洁生产目标系统性推进。

低碳转型，需要指标的牵引。卷烟商业企业分层分类对标是行业物流的“指挥棒”，行业绿色物流指标体系是推进工作的“指南针”。

在综合考虑运输效率、能源消耗和环境影响等因素的基础上，北京烟草商业系统积极引入涉碳指标、数据。他们将耗电量、燃气量、汽柴油使用量折算为单箱标准煤指标，将裹膜包装回收率、可循环配送包装使用率、卷烟公铁联运比重、托盘联运比例等涉碳数据作为对标的基础数据长期统计，并将水电油气资源、纸张等各类耗材及其费用纳入绩效考核，探索新能源配送车适应性、笼车优化、配套充电设施布局等，以科学合理的指标设置有效量化低碳转型成果。

北京烟草利用出入库管理系统、机械手和穿梭车，促进综合节能。王娟/摄

实现绿色发展是一个大课题，但真正践行，就要从干部职工工作生活中的一件件小事抓起。节约一度电、一滴水、一张纸、一箱油，时时要节约、处处讲节约，关键要树牢绿色低碳意识。

近年来，北京市局（公司）大力推进生态文明建设，引导干部职工提高思想认识，贯彻绿色发展理念，做低碳转型的推动者和践行者。在全国节能宣传周、全国低碳日等重要节点，北京市局（公司）积极开展绿色低碳行动、宣传教育系列活动、志愿服务活动，让大家更直观、更深入地感受并参与践行绿色发展。

从节能减排到降本增效，从强化低碳环保意识到达成绿色发展共识，不仅在物流领域，如今，绿色发展理念已成为北京烟草商业系统企业文化的一部分，融入每一个工作细节。北京市局（公司）表示，他们将继续前行，在实现“双碳”之约的道路上留下更加坚实的绿色足迹。