近年来,陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂姜华物流创新工作室聚焦物流配送、仓储管理、信息技术、设备维修等领域积极开展课题研究,解决了物流运行中的诸多疑难问题。
多维发力抓关键
创新工作室在绿色、精益、智慧物流等领域深耕,不断探索物流与前沿技术深度融合的新模式、新应用。
在绿色物流领域,开展“pH值、吸光值判定烟叶醇化程度研究”项目,推动“一杀二控三防”烟叶生态立体养护标准体系建设,有效提高烟叶品质,践行了生态责任。
在精益物流领域,立足高架库设备运行实际开展“高架库设备精益管理体系”课题研究,从设备全生命周期角度出发,实施设备维修策略三级点检模式、“三精”保养模式等设备管理方法,提高高架库设备运行效率。
在智慧物流领域,深入探索智能仓储管理系统应用,以信息化手段实时监测仓储环境,有效提升仓储空间利用率和管理效率。
集聚智慧拓思路
2020年,生产一线人员反馈烟包通过高架库夹抱机时,频繁发生夹取失败等各类故障,影响了原料高架库运行效率。
面对挑战,团队成员迅速行动,组织机械技术员、电气技术员及一线操作人员紧密配合,共同分析故障原因。他们通过实地检测、线路检查、压力传感器测试及控制算法优化等方式,对夹抱机进行深入排查,找到故障原因,最终成功研发出“原料高架库夹抱机压力控制与预警系统”,有效解决了夹抱机运行故障频发问题。
着眼长远谋发展
以“培养一批创新型物流人才,引领一个创新型团队,打造一个创新型平台”为目标,创新工作室建立“两双”创新模式(“内外双循环模式”和“创新双轮转模式”),为企业可持续发展注入活力。
“内外双循环模式”是一种将内部物流技术创新研发与外部物流技术交流互动紧密结合、相互贯通的新型物流创新体系,其构建起“创新—推广—交流—吸收—研学—传承”全链条闭环,促进了物流技术的高效应用。
“创新双轮驱动模式”把创新型平台与创新工作室有机结合,共同推动物流领域的创新发展。一方面,通过创新型平台进行人才培养,激发创新活力,形成“创”之动力;另一方面,发挥创新工作室在吸收新理念、新方法、新成果等方面的重要作用,并以此为基础,推出更多新理念,形成“新”之动力。
在双轮驱动模式下,创新不再是孤立的突破,而是连绵不绝的动态循环,推动物流创新稳步迈向更高台阶。
创新工作室表示,将立足物流工作实际,积极拓展合作,构建产学研一体化的创新平台,助力更多科技成果尽快转化为现实生产力。
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