近期,河南中烟新郑实业嘴棒车间以持续提升精美现场为目标,通过多项措施进一步提高现场管理工作效率,持续打造精美现场。
强化现场管理宣传教育。以班前会、电子播放屏为载体,广泛传播精益理念和精益意识,引导班组成员牢固树立现场管理工作理念,将现场管理理念渗入进工作的每一个环节,提升车间形象和工作效果。
强化定置管理。针对车间现场区域的实际,划分片区责任定置管理,对生产用品、原辅料存放,标识规范化,打造区域精细化管理模式,逐步形成“现场整洁、物品摆放到位、”的生产环境。
强化现场检查。坚持每班日检查、车间每周综合检查,及时发现并反馈生产现场出现的问题,将安全隐患消除在萌芽状态,通过现场检查使职工牢固树立安全生产的良好习惯,保证生产现场始终处于良好工作状态。
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