为实现2025年烟叶生产工作良好开局,全力推动烟叶生产“开门红”,云南师宗县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕2025年烟叶工作目标任务,各项工作往前抢、往早抓、往实干,做好2025年开局准备工作,打好2025年“元春”烟叶生产谋划启动硬仗,多措并举推进烟叶生产高质量发展。
师宗县烟草专卖局(分公司)坚持“品质特色突出、工业需求旺盛、烟农荷包鼓鼓、运行规范高效”烟叶发展目标,科学规划烟区布局,持续抓牢完成任务严守红线“一把手工程”和品种管控“一号工程”,切实抓好育苗准备、春耕备耕、物资供应、网格化业务外包管理等工作,牢牢把握工作主动权。
落实发展思路,着力开创烟叶产业发展新局面。烟叶产业是农业生产的重要组成部分,产业发展事关烟农增收、政府增税、企业增收。全县上下要严格落实师宗烤烟“1174”发展思路,以烟叶种植合同规范管理为主线,以“争当高端原料最旺烟区,打造现代烟草农业典范”为核心,始终坚持“工业的需求、烟农的诉求,就是我们的追求”工作主线,创新引领师宗烟叶生产收购高质量发展,着力开创烟叶产业发展新局面。
落实任务目标,着力提高工作标准化程度。在烟叶种植上,围绕任务目标,将2025年的烟叶种植计划分解到镇、到村、到人,重点培育烤烟种植连片规划工作,对巩固提升师宗烟草产业优势地位具有基础性作用。按照“21525”烤烟连片规划原则来抓好连片示范区种植工作,(即全县规划2个万亩连片,大约2万亩左右;10个1000亩连片,大约1万亩左右;50个500亩左右的连片,大约2万亩;200个200—500亩左右的连片,大约8万亩左右;500个50—200亩左右连片,大约7万左右,全县合计规划连片种植烤烟面积大约20万亩左右),削减和淘汰不适宜种植区,稳定巩固核心烟区,提高生产效率和管理水平。在平衡施肥、适时移栽、盛花打顶、成熟采烤、前置分级、收购调拨等重点环节狠抓落实,进一步优化操作流程,提高工作标准化程度,全面提升烟叶生产水平。
落实增收经验,着力提高烟叶生产服务质量。为了进一步总结经验,提升品质和产量,组织开展烟叶生产工作“回头看”,掌握烟农生产收益情况,多角度、全方位找准问题根源,总结收益较高农户的增收经验,为2025年烟叶生产工作夯实基础。针对2024年度烟叶生产的各个环节,包括配方施肥、烟叶采摘烘烤以及收购等关键步骤,广泛听取并收集了烟农们的宝贵意见和建议。这一举措旨在通过深入了解烟农的实际需求与期望,对现有的服务流程进行精细化调整与优化,以期在2025年实现烟叶生产服务质量的显著提升。
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