浙江中烟：构建“111”运行体系 增添物流发展新动力

为适配仓储资源从单中心集散向多库点分布的转变，浙江中烟工业有限责任公司以创新引领流程再造、管理升级和机制建设，构建了“一条链路、一张网络、一套机制”的“111”卷烟物流高效能运行体系，进一步塑造新动力。

一条供应链路，纵向到底、全链贯穿。为快速响应市场需求，为客户提供优质服务，浙江中烟完善全链路多要素调度策略智能化建设，持续提升供应链一体化、协同化和数字化水平。在产销环节，他们进一步贯通客户需求、货源分布、物流资源等要素信息，实现从营销需求到物流订单、运输配车、货源准备4个环节的高效衔接；在响应环节，基于物流分拣策略，运用数字化仓储系统生成作业计划，使指定车辆在指定时段到指定月台由指定人员装卸指定货源，实现车辆、月台等各类物流要素更快更优配置；在服务环节，为商业客户提供基于RFID的托盘联运服务，针对不同客户进行个性化调整，为客户提供差异化、多样化的定制物流服务。

一张物流网络，横向协同、无缝衔接。为推动整体供应链实现效益最大化，浙江中烟构建多层级物流网络布局，横向协同企业内外部物流生产要素，有效降低物流运行成本。他们根据不同需求动态调剂仓储资源，稳步推进卷烟物流新格局建设，构建多级库存协同控制体系，实现降本增效目标；跟进浙江烟草工商卷烟物流一体化建设，实现浙产烟库存全面前置，加强销售、调拨和生产计划的有效协同，实现市场需求的敏捷响应；优化工业企业间协同机制，提高数据对接质效，构建基于动态平衡的合作生产卷烟就地调拨智能算法，以数智化、柔性化应对业务运行的多样化。

一套保障机制，专业规范、高效顺畅。浙江中烟加强数实融合，构建以“车辆在园时间”为核心的分层指标评价体系，搭建以计划、执行和评价为核心的PAC管理模型，实现与物流仓储、物流调运同向发力、相互支撑。同时，加强专业型、复合型物流人才培养，提高物流服务采供专业化和规范化水平，有效发挥采供管理对物流运行的支撑保障作用。

浙江中烟表示，将以建设工业互联网和应用数字孪生技术为核心，持续推进物流智能化发展；以研究网络布局和构建诊断机制为抓手，持续推进物流绿色化发展；以提升供应链集散效应和协同服务水平为载体，持续推进物流融合化发展。